Alsace : déclin ou renouveau ?

Ce sont les Autorités Politiques des trois pays qui bordent ici le Rhin qui ont eu l'idée il y a plusieurs années déjà, de créer la" Région Métropolitaine du Rhin Supérieur ". Celle-ci englobe le Sud du Palatinat, le Bade Württemberg, le Nord de la Suisse et l'Alsace.

Suite aux Accords de BONN en 1975 , cet engagement pris de longue date  a fait l'objet d'une déclaration commune lors du 11ème congrès tri-partite (Dreiländer Congress) du Rhin Supérieur en janvier 2008.

C'est une excellente idée, bien dans le prolongement d'une coopération existante depuis fort longtemps déjà. . En effet, cette Euro-Région, désormais sans frontières, a bien des atouts. Avec 6 millions d'habitants, c'est l'une des plus peuplées,une des plus grandes (22000 Km2) et une des plus riches avec 175 milliards d'euros de PIB. C'est aussi, une des plus prometteuses. L'Espace Rhénan a toujours été une terre d'innovations et les sciences de demain, les sciences du savoir, sont très présentes ici. Elle est belle et il y fait bon vivre.

Le problème est que cette région est peu connue, et dans le monde, et au niveau des personnes qui y vivent  Le gap de notoriété est considérable. L'appellation : " Région Métropolitaine du Rhin Supérieur " n'est déjà pas évidente à véhiculer et difficile à comprendre du fait que en dehors notre métropole fortement symbolique " Strasbourg/Ortenau." nous n'avons pas de grande métropole.

Pour que cette région existe et soit connue on ne peut se contenter d'une appellation, d'une création "par le haut " où d'une "Déclaration Commune ". Ce concept de RHIN SUPERIEUR doit "claquer" aux yeux du monde et donner fierté à ceux qui y 'habitent . Ces derniers doivent dans leur quotidienneté pouvoir prendre conscience de ce qu'ils vivent dans un même territoire, et que leur avenir est lié. Certes, il est bilingue, mais il y a bien des pays au monde qui sont bi, tri, ou même quadri lingues comme nos amis suisses . Cela ne les empêchent pas de partager une même appartenance forte. Bien sûr pour trouver du travail,et accéder à toutes ses richesses ,il vaut mieux connaître un peu la langue du voisin, ne fusse d'ailleurs que par praticité et par politesse entre habitants d'une même région.

Mais pour se rendre visible, il faut se faire connaître, ,reconnaître, se montrer, se démarquer avec une identité spécifique.

Il existe bien des logos dans nos très nombreuses institutions transfrontalières, mais ils identifient les institutions en question, jamais, ni l'espace Rhénan ni les habitants qui vivent. En général, d'ailleurs ils reprennent les trois couleurs nationales, ce qui est certes exact mais de nature à re-figer les esprits dans le vieux temps où les frontières existaient encore. .Il ne s'agît pas bien sûr de gommer les citoyennetés nationales mais de les dépasser , ici, localement , de les transcender dans une volonté commune d'union des forces . L'esprit des Pères de l' Europe c'était bien cela, non ?

C'est ainsi que la Fondation d'Entente Franco Allemande et le Deutsch Französisches Institut de Ludwigsburg se sont adressés aux écoles de Design et d'Arts Graphiques de Bâle, Karlsruhe et Mulhouse et leur ont proposé d'illustrer sur la base d'un concours graphique , le concept suivant :" 3 PAYS, 1 FLEUVE, 1 AMBITION."

Nous avons recueilli 13 projets. Celui du Rhino a été retenu en numéro 1 autant par le jury artistique tri-national , que par le jury économico-politique.

Le RHINO est un identifiant fort, très mémorisable. Sa prononciation est facile et adaptée à toutes les langues. .C'est un animal puissant qui exprime bien la force potentielle trop ignorée de cette région. Il porte les couleurs de nos montagnes, celles du grès de nos cathédrales . Enfin c'est un ancêtre animalier qui nous est commun, car il vivait dans cette large plaine du Rhin il y quelques centaines de milliers d'années.

Le RHINO est une marque "ombrelle", une marque "corporate" comme on dit dans le jargon des affaires qui identifie l' espace et ses habitants. Ce n'est pas un logo politique ou administratif. Il a été crée par des jeunes citoyens rhénans. C'est une mascotte susceptible de couvrir tous les types d'activités : sportives, industrielles, touristiques, culturelles, ludiques, écologiques, etc.

Bien sûr, nous avons vérifié par sondage sa pertinence et son acceptabilité aux yeux du grand public. Il passe bien, sans problème auprès de la majorité des interviewés quelque -soit leur âge ou leur sexe. Ils ont bien compris que de tous temps , pour ce qui concerne les mascottes et les peluches nos enfants ont appris à prendre distance par rapport à la réalité. Ils jouent volontiers avec les animaux les plus féroces: éléphants, tigres,ours ou autres lions . Alors pourquoi pas avec un RHINO ?

Le travail qu'il nous faut faire maintenant c'est le faire connaître afin qu'il soit attribué à la REGION METROPOLITAINE du RHIN SUP. Pour cela il faut qu'il apparaisse le plus souvent possible dans la vie de tous les jours.




Le groupe de travail "Rhin-2020" de la Fondation d'Entente Franco-Allemande a l'ambition de promouvoir cette marque avec l'aide de toutes les forces vives de la région, et de l'installer dans et hors de nos frontières. Car là aussi, dans le domaine de la notoriété internationale, le RHINO peut faire un grand travail grâce à son originalité et son puissant pouvoir de mémorisation.

Tout le monde peut participer.

www.rhino-rhinsup.eu rhino@fefa.fr

Avec 75 000 chômeurs en juin 2009, il y a certes une dégradation soudaine de l’emploi du fait de la crise financière, mais les prémices du problème alsacien étaient perceptibles bien avant.

L'Alsace, sur-industrialisée dans le domaine manufacturier et sous développée dans les services, est une donnée de longue date qui laissait prévoir ce qui aujourd'hui nous frappe de plein fouet.

Nous avons pour nous en sortir deux axes essentiels à suivre et qui sont dans nos possibilités.

Le premier, à moyen-long terme, est celui de nos compétences scientifiques, notamment dans le domaine du génie génétique, de la biotechnologie et plus globalement dans celui des sciences du savoir. Secteurs qui nécessitent cependant des personnels de haute qualification.

Le deuxième, à court terme et encore fortement sous exploité, est celui du tourisme. Nous avons, dans ce domaine, les moyens de doubler le pourcentage qu’il représente aujourd'hui dans le PIB de la région. La France est la première destination touristique du monde et l'Alsace est loin d'y avoir sa part. Elle ne représente que 3% des nuitées. C'est une activité de qualification rapidement accessible, très pourvoyeuse d'emplois, évidemment non délocalisable par définition.

Contrairement à la haute technologie, un investissement dans ce secteur est à réactivité rapide dans le temps, presque immédiat.

Un touriste est une personne qui vient de loin, qui mange et dort au moins une nuit sur place, qui visite, qui achète. En un mot qui apporte de la richesse et qui nécessite des services.

La personne ainsi définie vient donc essentiellement de loin. Pour cela, il lui faut des raisons spécifiques fortes. Strasbourg Capitale de Noël joue en partie dans cette catégorie.

L'actuelle municipalité a décidé d'investir sérieusement, sur socle de l' Eurodistrict, dans ce gisement spécifique qui fait partie de notre ADN, à savoir l'Europe.

C'est ici, à Strasbourg, que les 500 millions d'européens doivent pouvoir venir et comprendre la vraie mission de l'Union Européenne. Elle consiste à hisser l’Europe dans le futur planétaire, entre les continents titans, qu'ils soient de l'est ou de l'ouest. C'est ainsi que les européens pourront conserver et développer leurs emplois.

Ce type de tourisme informatif, parmi d'autres, va bien aux régions qui n’ont ni mers, ni montagnes : il est de plus en plus prisé.

Nous sommes assis sur une mine d'or et le pittoresque de nos villages, la beauté de nos villes, seront des "bonus" de rêve pour les visiteurs. La proximité de l'Allemagne et de la Suisse aussi. Mais il faut une raison essentielle de venir. Nous l'avons. Cultivons-la.